香港管家婆彩图大全最老版www.35tk.com,995666.com2019咨询工程

2018-10-12 17:37

  外部环境对企业的影响:行业边界的变化、客户行为的变化、供应商的变化、替代品。

  1、法律环境:国家或地区的制度、行政体制、法律法规,团体态度,社会重大事件。

  对企业的影响特点:直接性、难预测性、不可控制性。 影响企业长期的投资行为

  3、社会自然环境:社会环境:企业所处的社会结构、风俗习惯、教、价值取向、生活方式、文化传统、人口状况、教育程度。自然环境:企业所处的自然资源和生态环境(土地、生物、矿产、能源、水)

  4、技术环境分析:分析本企业产品有关的科学技术的现有水平、香港管家婆彩图大全最老版发展趋势及发展速度,掌握新的技术、材料、工艺、设备,分析对产品生49号码统计器下载免费命周期、生产成本及竞争格局的影响。

  二、企业外部因素评价矩阵EFEM:是对企业的关键外部因素进行分析和评价常用的分析方法。其程序是:

  (2)对每一因素赋予一定的权重(01,表示重要性程度),www.35tk.com,995666.com全部因素权重合计为 1。

  (3)对企业对每一因素的有效反应程度进行打分,分值范围为15。其中1分表示很差,2分表示较差,3分表示一般,4分表示反应较好,5分表示反应很好。它反应了企业的严重、一般、www.35tk.com,995666.com无亦无机会、一般机会或主要机会。

  上一篇:2019咨询工程师《方法实务》第二章考点:竞争能力分析下一篇:2019年咨询工程师《方法实务》第二章考点汇总